転載記事（出典元 : DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー）
日本の大企業の多くが、成熟期を経て、次の成長を模索している。そのための企業変革が久しく求められつつも、実現できていない。パーパス（企業の存在意義）をテコにする施策が新たな指針となりそうだが、具体的な道筋は見えていない。そこで本稿では、現実的な変革策として、「デザイン経営」を提示したい。ソニーやコニカミノルタなどの成功事例を基に、その要諦を3回にわたる連載で紹介していく。・・・
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［第1回］デザイン経営はいま、なぜ必要か
https://www.dhbr.net/articles/-/8309
［第2回］デザイン経営を実践する組織と求められる人材
https://www.dhbr.net/articles/-/8310
［最終回］日本企業におけるデザイン経営の意義とあり方
https://www.dhbr.net/articles/-/8311