島根スサノオマジックは、島根県松江市を拠点に活動するプロバスケットボールクラブです。
本プロジェクトでは、B.LEAGUE PREMIERの開幕に向けて、クラブがこれまで培ってきた歴史や物語、地域とのつながりを受け継ぎながら、次の成長を支えるクラブ・ブランドの再構築に取り組みました。
ソニーデザインコンサルティングは、ブランドコンセプトの立案から、プライマリーロゴをはじめとするビジュアルアイデンティティの開発、デザインを実施するディレクションの展開、コミュニケーションガイドラインの策定などを担当しました。
デザイン制作に先立ち、島根のホームゲームや全国のアリーナを訪ね、クラブを取り巻く環境やファンとの関係性をつぶさに観察。そこで得た気づきをもとに、クラブの「伝承と革新」をデザインへと翻訳し、新しいブランドの始まり方を設計しました。
リブランディングとは、何を変えることなのだろう。
ロゴなのか。
色なのか。
それとも、そのクラブらしさなのか。
その答えを探すため、私たちはまず現場へ向かいました。
アリーナへ足を運び、ファンが集う場所を訪ねました。
リブランディングとは、新しいロゴだけをつくる仕事ではありません。
クラブが積み重ねてきた歴史や文化、人々の想いを受け止め、未来へ受け渡していくこと。
だから、最初の仕事はデザインではなく、「観察」でした。
スケッチブックを閉じた日。
アリーナへ向かう日は、スケッチブックと鉛筆を持っていました。
ロゴのアイデアを書き留めるためです。
ところが試合が始まると、一度も鉛筆を持ちませんでした。
気づけば見ていたのは、スケッチブックではなく、コートの上でした。
相手を揺さぶる司令塔のドリブル、華麗なパス＆ラン。
一瞬で局面を変える、ポイントガードの鋭いカットイン。
身体を張った攻防で、存在感を示す大型選手たち。
そして、高く放たれた3ポイントシュートが、美しい放物線を描いてリングへ吸い込まれていく。
その一瞬よりも前に、立ち上がっているファンがいました。
成功を信じて、三本の指を突き立て、息をのむ人たち。
その光景を見たとき、「応援」ではなく、「共に戦っている」のだと思いました。
バスケットボールには、選手と観客の距離を一気に縮める力があります。
私たちが向き合うべき相手は、ロゴではありません。
この場所で生まれている体験そのものなのだと感じた瞬間でした。
全国を歩いて見えたもの。
チームブランドには、その土地ならではの文化があります。
それを知るため、全国のアリーナを訪ねました。
横浜では、小学生がお母さんに最新デザインの背番号入りTシャツを真剣な表情でねだっていました。
千葉では、試合開始前にもかかわらず、アリーナはすでに真っ赤に染まり、試合は始まっているようでした。
群馬では、迫力あるサウンドと光、映像が重なり合い、アリーナ全体が一つのライブ空間になっていました。
那覇では、グッズショップそのものがチームの世界観を体験する場所になっていました。
そして島根では。
青いTシャツを着た人たちが、ゆっくりとアリーナへ歩いていました。
誰一人、急いではいませんでした。
穏やかな時間の中に、チームを愛する「熱」が静かに息づいているように感じました。
その時間の流れに、この土地らしさが表れているように思えました。
どのクラブも、それぞれに素晴らしいコミュニティを育んでいました。
だからこそ私たちは、「島根らしさとは何か」という問いに、もう一度立ち返りました。
観察から、デザインへ。
現場で見つけた風景や気づきは、一つひとつ、具体的なデザインの判断へと変わっていきました。
受け継ぐべきものを、未来へ。
島根には、未来へ受け継ぐべき物語がありました。
スサノオノミコトと、その神話。
その物語をたどるために訪れた、奥出雲町のたたらと刀剣館。そこで目にした諸刃の剣が、デザインの着想につながりました。
新しいプライマリーロゴでは、神話に登場する「天叢雲剣（あまのむらくものつるぎ）」をモチーフとして継承しました。
ただ歴史を残すためではありません。
これから先も、島根らしさの核となる「物語」を未来へ渡していくためです。
「伝承と革新」。
受け継ぐことと、変えること。
その両方を、この新しいブランドの中に共存させました。
一つの形に、異なる価値観を。
これからのクラブには、さまざまな人が関わっていきます。
選手、ファン、パートナー、地域の人々、そして未来の仲間たち。
クラブを一つの価値観だけで括るのではなく、異なる価値観が共存できるブランドへ。
新しいロゴには、「伝統と革新」「強さと優しさ」「熱狂と冷静」など、相反する要素を一つの形の中に共存させる考え方を取り入れました。
クラブのダイバーシティを将来にわたって受け止められるブランドであること。
それも今回のリブランディングで大切にしたことの一つです。
どんなアリーナでも、揺るがない存在感を示す。
全国を歩いて、改めて気づいたことがあります。
アリーナには、それぞれのクラブチームならではの特色があります。
照明、LEDビジョン、スコア表示、コートの床の色、ティップオフ前の演出。
そのすべてが異なります。
そこで、ロゴが置かれる環境そのものもブランド設計の一部として考えました。
新しいロゴには、周囲の色や映像に埋もれないための黒いアウトライン、いわば「バンパー」を設けています。
どんな対戦相手のホームでも。
どんな演出の中でも。
どんなメディア上でも。
ブランドとしての存在感を失わないための、スポーツブランドとしての機能です。
美しく見えることだけではなく、使われる環境まで考える。
それも、デザインの仕事だと私たちは考えています。
島根から、世界へ。
そして、B.LEAGUE PREMIERという新しい舞台。
クラブの未来を考えたとき、ホームタウン・島根に加え、その先には海外への可能性も視野に入ります。
そこで新しいブランドでは「S」と「M」を組み合わせたモノグラム（頭文字を組み合わせてつくるシンボル）を採用しました。
言語を超えて認識されるシンプルな記号として。
島根から世界へ広がっていく、クラブの未来を見据えています。
「ロゴをつくる」から、「始まり方を設計する」へ。
こうして、ロゴとガイドラインは完成しました。
でも私たちは、それをゴールとは考えていません。
今回のロゴは、クラブがこれから新しいブランドを使い、育てていく、その「始まり」を形にしたものです。 そして、その始まりを支えるのが、ブランドと関わる「一人ひとりの体験」です。
クラブスタッフが迷わず使えること。
パートナー企業が誇りを持って掲げられること。
選手が自然と身につけたくなること。
そして何より、ファンの皆さんが「これは自分たちのブランドだ」と感じられること。
ブランドは、デザイナーが完成させて終わるものではありません。
人から人へ受け渡され、使われ、愛され、少しずつクラブの文化になっていく。
今回、私たちが見つけたのは、ロゴの完成ではなく、その先でブランドが育っていく姿でした。
ここから、始まる。
「新しいロゴを、皆さんとともに育てていく。」
「プライマリーロゴの変更は大変勇気のいる決断でしたが、クラブが成長していく未来を見据え、Bリーグが生まれ変わるこのタイミングで実施して本当に良かったと感じています。「伝承と革新」をテーマにした新しいプライマリーロゴは、これまで築き上げた島根らしさを残しつつ、より現代的なデザインへと進化しました。私自身、旧ロゴと同様にすでに深い愛着を持っています。また、センターラインを中心とした左右対称な構造になったことで、マーチャンダイジング展開や映像・画像表現における使い勝手が非常に良くなり、表現の幅を大きく広げることが出来ました。今後の事業展開において、島根から全国へ、そして世界へ向けて、このロゴが持つポテンシャルを存分に引き出していきたいです。そして未来に向け、ファンの皆さんに末永く愛されるロゴへと、皆さんとともに大切に育てていきたいと考えています。」
株式会社バンダイナムコ島根スサノオマジック
代表取締役社長 榎本 幸司 さま
島根スサノオマジックのリブランディング特設サイト
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